بیزینس کوچینگ چیست؟

سرفصلهای این مقاله:
Toggleبیزینس کوچینگ چیست؟
در ابتدا برای آنکه بدانیم بیزینس کوچینگ چیست؟ لازم است با مفوهم و معنای «کوچینگ چیست؟» آشنا شویم.
امروزه افراد موفق بسیاری درخصوص کوچینگ(coaching)، بیزینس کوچینگ(Business Coaching) و ضرورت داشتن یک کوچ صحبت میکنند. اما واقعا زمانی که از کوچینگ صحبت میشود دقیقا منظور چیست؟
به زبان ساده، کوچینگ فرآیندی است که هدف آن بهبود عملکرد است و به جای گذشته، بر «اینجا و اکنون» تمرکز دارد. در حالی که مدل های مختلفی از کوچینگ وجود دارد، در اینجا ما «مربی به عنوان متخصص» را در نظر نمیگیریم، بلکه در عوض، کوچ را به عنوان تسهیل کننده یادگیری در نظر میگیریم.
تفاوت بزرگی بین آموزش دادن به کسی و کمک به او برای یادگیری وجود دارد.
در کوچینگ، اساساً کوچ به فرد و یا شرکت کمک میکند تا عملکرد خود را بهبود بخشد. به عبارت دیگر، به آنها کمک می کند تا یاد بگیرند. مربیان خوب بر این باورند که افراد همیشه پاسخ مشکلات خود را دارند اما میدانند که ممکن است برای یافتن پاسخ به کمک نیاز داشته باشند.
پیشنهاد میشود برای آشنایی با مفهوم کوچینگ، به مقاله «کوچینگ چیست؟» مراجعه کنید.
برای مطالعه مقالات بیشتر اینجا کلیک کنید…
بیزینس کوچینگ چیست و چطور به کسب و کار شما کمک میکند؟
اگر یک کارآفرین یا یک رهبر در شرکت خود هستید، کوچینگ کسب و کار ممکن است آخرین چیزی باشد که به ذهن شما می رسد. شما در این موقعیت ها ممکن است تنها شوید، هرچه موقعیت شغلی شما بالاتر میرود، تعداد افراد متخصص که بتوانند به شما مشاوره دهند یا بعنوان کوچ درکنارتان باشند کمتر میشود. در عین حال، افراد بیشتری درخواست راهنمایی و کمک از شما دارند.
حتی ممکن است این شرایط برای صاحبان کسبوکارهای کوچک بدتر هم باشد چون محدود بودجه نیز دارند. باتوجه به این موارد، پس چگونه کارآفرینان و مدیران شرکتها با گسترش نقشها و کسبوکارشان به رشد خود ادامه میدهند؟
یک مربی کسب و کار یا بیزینس کوچ میتواند پاسخی برای پاسخ به این پرسش باشد. کوچ های کسب و کار یا بیزینس کوچ ها، افرادی هستند که استارت آپ ها، کارآفرینان و رهبران شرکت ها را با هم افزایی و بازخورد بر اساس نیازهای واقعی کسب و کارشان آگاه و توانمند می سازند.
درواقع یک بیزینس کوچ با برگزاری جلسات کوچینگ برای رهبران و یا کارمندان یک شرکت و با استفاده از ابزارهای مختلف کمک خواهد کرد تا افراد درک بهتری از وضعیت فعلی کسبوکار خود بدست آورند و برای چالشها و یا مسائل موجود، راهکارهای مناسبی را کشف نمایند.
مربی کسب و کار چه انجام میدهد؟
کار با یک مربی می تواند شبیه به شریک تجاری یا ایجاد یک رابطه قابل اعتماد باشد. برای اینکه بتوانید به طور کامل درک کنید که کار با یک مربی کسب و کار چه چیزی ممکن است به دنبال داشته باشد، اجازه دهید به این سوال پاسخ دهیم: “کوچ کسب و کار دقیقا چه کاری انجام می دهد؟“
۱. مسیری را برای رشد حرفه ای خود ترسیم کنید
یک مربی خوب کسب و کار یا بیزینس کوچ به کوچیها یا مراجعین خود کمک می کند تا شکاف بین جایی که امروز هستند و جایی که می خواهند باشند را کشف کنند.
با کمک مربی خود، کارآفرین یا رهبر شرکت میتواند یک طرح کسبوکار قوی و استراتژیک ایجاد کند که باعث رشد شرکت میشود. گاهی اوقات داشتن دیدگاه خارجی تنها چیزی است که یک رهبر برای باز کردن پتانسیل های شخصی و شرکتی جدید به آن نیاز دارد.
۲.به شما کمک می کند ارزش های اصلی و چشم انداز خود را کشف و روشن کنید.
رهبران جدید(نو رهبران) اغلب با تعریف شفاف ارزشهای خود و رابطه آن با چشم انداز شرکت یا سازمانی که آن را رهبری میکنند، مشکل دارند.
یک مربی کسبوکار با تجربه میتواند به مشتری یا کوچی خود کمک کند تا ارزشهای خود و سازمان را با یکدیگر همسو کنند.
به این ترتیب، رهبر یا صاحب کسبوکار میتواند چشم انداز قوی، حضور اجرایی و اعتمادبهنفس لازم برای هدایت تیم خود را به سمت موفقیت را بدست آورد.
این مقاله مفید بود؟ در ادامه نظر خودت رو با من به اشتراک بزار…
بیزینس کوچینگ یا مربیگری کسب و کار: هرچه باید درباره آن بدانید
آیا هدف شما کمک به موفقیت کسب و کارهاست؟ اگر چنین است، مربیگری کسب و کار یا بیزینس کوچینگ ممکن است برای شما مناسب باشد.
در چشم انداز سریع کسب و کارهای امروزی، مربیان برای کارآفرینان، مدیران عامل و افراد حرفهای که به دنبال رشد و موفقیت هستند، حیاتی شده اند. کوچینگ کسب و کار یک هم افزایی استراتژیک بین یک مربی و یک حرفه ای تجارت است که بر توسعه یک شرکت موفق و دستیابی به اهداف حرفه ای تمرکز دارد.
کوچینگ کسب و کار چیست؟
کوچینگ کسب و کار یک هم افزایی حرفه ای است که برای کمک به افراد و کسب و کارها در دستیابی به پتانسیل کامل و درونی خود طراحی شده است.
از طریق ترکیبی از همافزایی، پشتیبانی و مسئولیت پذیری، مربیان کسب و کار با مراجعین خود برای شناسایی و دستیابی به اهداف، بهبود عملکرد و غلبه بر موانع همراهی می کنند.
رویکرد آنها معمولاً شامل ارزیابی، تعیین هدف، برنامه ریزی اقدام و حمایت و هم افزایی مستمر است.
همانطور که چشم انداز کسب و کار به طور فزاینده ای رقابتی و پیچیده می شود، تقاضا برای مربیگری کسب و کار در حال افزایش است.
شرکت ها و کارآفرینان به طور یکسان ارزش داشتن یک مربی اختصاصی را برای کمک به آنها برای عبور از چالشها، بهبود بهرهوری و دستیابی به اهداف خود تشخیص میدهند.
این تقاضای فزاینده فرصت قابل توجهی را برای مربیان مشتاق کسب و کار فراهم میکند تا تأثیر معناداری داشته باشند و مشاغل موفقی در این زمینه ایجاد کنند. با داشتن مهارت، دانش و رویکرد مناسب، شروع تمرین مربیگری خود در این زمینه میتواند از نظر مالی برای شما بسیار مفید باشد.
کوچینگ کسبوکار چه حمایت از کارآفرینان، هدایت توسعه رهبری، یا کمک به کسبوکارها در به حداکثر رساندن پتانسیلهای خود باشد، مربیگری کسبوکار یک مسیر شغلی پربار و تاثیرگذار را برای کسانی که اشتیاق به توانمندسازی دیگران دارند، ارائه میدهد.
قدم گذاشتن در نقش یک مربی کسب و کار: آیا این کار برای شما مناسب است؟
بر اساس مشاهدات ما، تعیین اینکه آیا کوچینگ کسب و کار مسیر درستی برای شماست، مستلزم تأمل دقیق است.
این موارد عبارتند از:
- تجربه عملی: برای گسترش کسب و کار ضروری است، به تجربه کارآفرینی عملی نیاز دارد.
- حل مسئله: شامل پیمایش چالش های تجاری و ارائه راه حل های عملی است.
- مدیریت ریسک: کلید آماده سازی شرکت ها در برابر زیان های مالی و نوسانات بازار.
بیایید با جزئیات به آنها بپردازیم:
۱. آیا تجربه عملی دارید؟
برای پیشرفت در مربیگری کسب و کار، بسیار مهم است که از خود بپرسید که آیا واقعاً می توانید به افزایش اندازه کسب و کار کمک کنید؟ این نه تنها به دانش نظری بلکه به تجربه کارآفرینی عملی نیاز دارد.
درک پویایی رشد کسب و کار، از چالش های راه اندازی تا استراتژی های توسعه، مهم است. آیا دانش و بینش عملی برای هدایت مؤثر مشاغل دارید؟ تأمل در موفقیت ها و تجربیات گذشته می تواند به تعیین آمادگی شما برای حمایت از دیگران در سفر تجاری آنها کمک کند.
2. آیا شما یک حلال مشکل هستید؟
کسب و کارها اغلب با موانع و چالش هایی مواجه می شوند. بهعنوان یک مربی کسبوکار، نقش شما فراتر از راهنمایی و حلکننده مشکلات استراتژیک است.
آیا می توانید از آب های خشن رکود کسب و کار عبور کنید و توصیه های عملی ارائه دهید؟ توانایی شما در تحلیل انتقادی موقعیت ها و ارائه راه حل ها کلیدی است. به تجربیات خود در مواجهه با بحران های تجاری فکر کنید. آیا می توانید وضوح و جهت بیاورید وقتی که به نظر می رسد وجود ندارد؟
3. آیا می توانید ریسک ها را مدیریت کنید؟
کسب و کارها اغلب با زیان مالی و نوسانات بازار مواجه می شوند. آیا می توانید بازار را تحلیل کنید و چالش ها را پیش بینی کنید؟ نقش شما شامل آماده سازی شرکت ها برای شکست های احتمالی است. شما باید به آنها کمک کنید انعطاف پذیر و فعال بمانند.
شناسایی و مدیریت این خطرات بخش بزرگی از کار شما است. شما باید کسب و کارها را در ایجاد استراتژی هایی برای کاهش تهدیدات بالقوه راهنمایی کنید.
چگونه یک مربی کسب و کار شویم
تبدیل شدن به یک مربی کسب و کار در مورد کمک به دیگران برای رشد کسب و کار و بهبود مهارت های رهبری است. در اینجا نگاهی گذرا به آنچه برای شروع نیاز دارید آورده شده است:
- مهارت های نرم: برای ارتباط و کمک به مشتریان مهم است.
- مجموعه ابزار مربیگری: داشتن ابزارهای مناسب مانند ارزیابی ها و منابع برای کمک به شما و مشتریانتان.
- صلاحیتهای کوچینگ: اگرچه همیشه مورد نیاز نیست، داشتن تجربه و آموزش می تواند به شما کمک کند مربی بهتری شوید.
۱. مهارت های نرم برای مربیان کسب و کار
در کوچینگ کسب و کار، سه مهارت نرم ضروری راه را برای موفقیت هموار می کند. این مهارتها به مربیان کمک میکند تا عمیقاً با مشتریان ارتباط برقرار کنند، موقعیتهای چالشبرانگیز را با ظرافت مدیریت کنند و اعتماد و انگیزه را برانگیزند و پایه و اساس توسعه رهبری مؤثر را ایجاد کنند.
خودآگاهی: خودآگاهی برای مربیان کلیدی است. این به آنها کمک می کند تا نقاط قوت و محدودیت های خود را بشناسند. این بینش به مربیان اجازه می دهد تا به خوبی با مشتریان خود ارتباط برقرار کنند. سپس می توانند پشتیبانی و راهنمایی مناسب ارائه دهند.
تعادل احساسی: تنظیم عاطفی برای مربیان حیاتی است. این به آنها اجازه می دهد تا احساسات خود را کنترل کنند و به مشتریان کمک کنند تا همین کار را انجام دهند. این مهارت تعاملات را مثبت و سازنده نگه می دارد. این کمک می کند تا شرایط سخت را با آرامش مدیریت کنید.
افزایش اعتماد به نفس: اعتماد به نفس برای مربیان کسب و کار ضروری است. به آنها کمک می کند تا اعتماد مشتریان خود را جلب کنند. یک مربی با اعتماد به نفس می تواند الهام بخش و انگیزه مشتریان باشد. این باعث می شود روند کوچینگ موثرتر و توانمندتر شود.
این مهارت ها برای پرورش رهبران موثر حیاتی هستند. مربیان رهبران را با ویژگی های لازم برای تصمیم گیری آگاهانه، تشکیل تیم های موثر و دستیابی به موفقیت سازمانی مجهز می کنند.
۲. جعبه ابزار مربیگری خود را بسازید
به عنوان یک مربی مشتاق کسب و کار، داشتن ابزار و منابع مناسب برای حمایت از مشتریان و رشد عملکردتان مهم است. ساخت جعبه ابزار مربیگری برای موفقیت در این صنعت رقابتی ضروری است.
این شامل داشتن موارد زیر است:
۱. ابزار مربیگری: ابزارهای کلیدی که هر مربی باید داشته باشد شامل ابزارهای ارزیابی برای شناسایی نقاط قوت، ضعف و زمینه های رشد مشتریان شما باشد. اینها می تواند شامل ارزیابی شخصیت، ارزیابی مهارت ها و ابزارهای بازخورد 360 درجه باشد.
این ابزارها می توانند به شما کمک کنند تا مشتریان خود را بهتر درک کنید و رویکرد مربیگری خود را با نیازهای خاص آنها تنظیم کنید.
۲. مدل های مربیگری: دسترسی به منابعی مانند مدلهای کوچینگ، چارچوبها و قالبها میتواند پایه محکمی برای تمرین مربیگری شما فراهم کند.
این منابع ارزشمند می تواند به شما کمک کند جلسات مربیگری خود را ساختار دهید، یک برنامه کوچینگ ایجاد کنید و پیشرفت مشتریان خود را به طور موثر پیگیری کنید.
۳. منابع مربیگری: سرمایهگذاری در منابع توسعه حرفهای مداوم، مانند کتابها، دورههای آنلاین و کارگاهها، میتواند به شما کمک کند تا با آخرین روندها و تکنیکهای مربیگری بهروز باشید.
این یادگیری مداوم نه تنها دانش شما را غنی می کند، بلکه شیوه های مربیگری شما را نیز افزایش می دهد و به شما امکان می دهد ارزش بیشتری را به مشتریان خود ارائه دهید.
با ابزار جامع کوچینگ، شما به خوبی مجهز خواهید بود تا از مشتریان خود حمایت کنید و در کسب و کار مربیگری خود به موفقیت برسید. به یاد داشته باشید، ابزارها و منابع مناسب می توانند در سفر شما به عنوان یک مربی تفاوت ایجاد کنند.
۳. شرایط لازم برای تبدیل شدن به یک مربی کسب و کار
برای شروع به عنوان یک مربی کسب و کار، لزوماً به مدارک رسمی نیاز ندارید. با این حال، داشتن صلاحیت های مناسب می تواند اعتبار و جذابیت شما را برای مشتریان افزایش دهد. بیایید در نظر بگیریم که چه چیزی می تواند به شما کمک کند برجسته شوید:
۱. تجربه عملی: کار در مدیریت کسب و کار، مشاوره یا به عنوان یک رهبر بسیار ارزشمند است. این تجربه به شما بینش های دنیای واقعی را می دهد تا با مشتریان خود به اشتراک بگذارید.
اگر مدیر عاملی بودید که یک شرکت را رشد دادید، تجربه ارزشمندی دارید. این دانش برای راهنمایی دیگران عالی است. یا، یک کسب و کار کوچک را اداره کردید و آن را موفق کردید. این باعث می شود توصیه های مربیگری شما برای صاحبان مشاغل کوچک که به دنبال رشد هستند مفید باشد.
۲. آموزش حرفه ای: گذراندن دورههایی از برنامههای مربیگری تجاری شناخته شده میتواند مهارتهای شما را تقویت کند. روش ها و تکنیک های مربیگری خاصی را به شما می آموزد. در اینجا چند گواهینامه وجود دارد که می توانید در نظر بگیرید –
- گواهینامه ICF: داشتن گواهینامه توسط فدراسیون بین المللی مربیان (ICF) تعهد و پایبندی شما به استانداردهای بالا را ثابت می کند.
- گواهینامه EMCC: شورای مربیگری و مربیگری اروپا (EMCC) گواهینامه قابل احترام دیگری را در دنیای مربیگری ارائه می دهد.
- گواهینامه مرکز کوچینگ اجرایی: این گواهینامه بر مربیگری در تنظیمات شرکت تمرکز دارد.
- گواهینامه انجمن جهانی مربیان کسب و کار (WABC): یک گواهینامه WABC برای کسانی که در مربیگری کسب و کار متخصص هستند طراحی شده است.
این گواهینامه ها و تجربیات می تواند به طور قابل توجهی اعتبار شما را به عنوان یک مربی کسب و کار افزایش دهد.
چالش ها و راه حل ها در کوچینگ کسب و کار
با توجه به سال ها تجربه من در این زمینه، شروع یک کسب و کار بیزینس کوچینگ می تواند جذاب باشد، اما با میزان عادلانهای چالش نیز همراه است.
- یکی از چالشهای رایجی که مربیان جدید با آن روبرو هستند، جذب مشتری و ایجاد یک جریان ثابت درآمد است.
برای غلبه بر این موضوع، شبکه سازی برای مربیان جدید مهم است. با ایجاد یک حضور قوی در فضای آنلاین شروع کنید. از ارتباطات شخصی و حرفه ای برای به دست آوردن مراجعن استفاده کنید.
مهم: در بسیاری از موراد، طبق تجربه من، اولین مراجعین شما دوست، خانواده و یا همکارانتان هستند. - چالش دیگر ایجاد اعتبار و تخصص در یک بازار شلوغ است.(البته به اعتقاد من بازار ایران در زمینه کوچینگ و بخصوص برای افرادی که بصورت درست و اصولی فعالیت کنند همچنان خالیست…) یک راه حل این است که در یک حوزه تخصصی تخصص داشته باشید، توصیفات و مطالعات موردی از مشتریان راضی را به نمایش بگذارید و به سرمایه گذاری در توسعه حرفه ای و گواهینامه های مداوم ادامه دهید.
- حفظ تعادل کار و زندگی سالم و اجتناب از فرسودگی شغلی نیز برای مربیان کسب و کار بسیار مهم است. تعیین حد و مرزها، اولویت دادن به مراقبت از خود و تفویض وظایفی که برای نقش شما به عنوان یک مربی ضروری نیستند، مهم است. استراحت منظم و کمک گرفتن از همسالان و مربیان نیز می تواند به جلوگیری از فرسودگی کمک کند.
شما می توانید با شناخت و رسیدگی به موانع معمولی غلبه کنید، که در نهایت به شما کمک می کند تا یک کسب و کار بیزینس کوچینگ موفق را ایجاد کنید.
ایجاد یک کسب و کار در زمینه ای که به آن علاقه دارید ممکن است آسان به نظر برسد، اما با موانعی همراه است.
برای ساخت این کسب و کار به شما کمک میکنم و همراه شما هستم…
بیایید قدم به قدم آن را پیش ببریم و مطمئن شویم همه چیزهایی را که برای شروع قوی نیاز دارید در اختیار دارید.
چک لیست تمرین مربیگری کسب و کار موفق شما
اگر قصد دارید کسب و کار بیزینس کوچینگ خود را ایجاد کنید، چند نکته کلیدی وجود دارد که باید برای اطمینان از موفقیت خود در نظر بگیرید.
- تنظیم حقوقی و مالی: ثبت کسب و کار خود >> مجوزها و مجوزها >> حساب بانکی تجاری
- ایجاد طرح کسب و کار: یک طرح تجاری و یک استراتژی بازاریابی ایجاد کنید
- حضور در فضاهای مختلف: شبکه سازی، رسانه های اجتماعی و یادگیری مستمر
۱. تنظیم حقوقی و مالی
اول و مهمتر از همه، درک ملاحظات قانونی و مالی شروع یک کسب و کار مربیگری بسیار مهم است. این شامل ثبت کسب و کار شما در سازمان های دولتی مناسب، اخذ هرگونه مجوز یا مجوزهای لازم و راه اندازی یک حساب بانکی تجاری است.
۲. طرح کسب و کار خود را طراحی کنید
هنگامی که جنبه های قانونی و مالی وجود دارد، ایجاد یک طرح تجاری و استراتژی بازاریابی قوی ضروری است. طرح کسب و کار شما باید به وضوح اهداف کسب و کار، بازار هدف و خدمات ارائه شده و همچنین ساختار قیمت گذاری و پیش بینی های مالی شما را مشخص کند.
۳. حضور در فضاهای مختلف
یک استراتژی بازاریابی قوی به شما در جذب و حفظ مشتریان کمک می کند. راه هایی را برای تبلیغ موثر خدمات خود در نظر بگیرید. شبکه، حضور آنلاین خود را ایجاد کنید و کارگاه های آموزشی برگزار کنید.
علاوه بر این، مهم است که به طور مداوم خود را آموزش دهید و در مورد روندهای صنعت و بهترین شیوه ها به روز باشید. پیوستن به سازمانهای حرفهای، شرکت در کنفرانسها و جستجوی راهنمایی از مربیان تجاری با تجربه را در نظر بگیرید.
در نظر گرفتن دقیق این عوامل و صرف زمان و تلاش برای ایجاد یک پایه قوی برای تمرین مربیگری کسب و کار شما، موقعیت خوبی برای موفقیت و رشد بلندمدت ایجاد می کند.
نتیجه گیری
کوچینگ کسب و کار یک شغل رضایت بخش است که در آن به دیگران کمک می کنید به طور حرفه ای رشد کنند. به عنوان یک مربی، با مرجعین هم افزایی می کنید تا رهبران بهتری باشند و بر چالش های کاری غلبه کنند. نیاز روزافزون به مربیان ماهر وجود دارد، بنابراین شانس های زیادی برای موفقیت در این زمینه وجود دارد.
وقتی کوچینگ و پشتیبانی شخصی ارائه می دهید، فقط به مشتریان خود کمک نمی کنید تا کسب و کار خود را توسعه دهند. شما همچنین در موفقیت آنها به عنوان رهبر و مبتکر سهیم هستید. هیچ چیز مانند رضایت از دیدن رشد مشتریان و دانستن اینکه شما در سفر آنها نقش داشته اید، وجود ندارد.
به این فکر می کنید که یک مربی کسب و کار شوید؟ برو دنبالش! با آموزش و زمان گذاشتن مناسب، میتوانید تأثیر زیادی داشته باشید و از یک حرفه پربار لذت ببرید.
احساس الهام می کنید یا افکاری برای به اشتراک گذاشتن دارید؟ نظر خود را در زیر بنویسید – ما دوست داریم از شما بشنویم!
دیدگاهتان را بنویسید